Mensajes que no conectan, decisiones desalineadas y ventas que no reflejan el valor real de lo que haces. No es falta de talento. Es falta de claridad.
Durante años he visto el mismo problema repetirse en empresas muy distintas.
He trabajado con empresas, escuelas de negocio y equipos directivos en pleno cambio. Desde escenarios hasta salas de comité.
Cambia el contexto, el tamaño o el sector. El patrón se repite: La gente piensa bien, pero comunica mal lo que piensa.
Y cuando eso ocurre, todo se resiente: ventas, confianza, motivación y liderazgo.
La llegada de la inteligencia artificial no ha solucionado este problema. Lo ha acelerado.
La IA no tiene criterio. No entiende el contexto humano. Solo amplifica lo que ya existe.
Cuando hay claridad, multiplica resultados. Cuando no la hay, hace el caos más visible.
No vengo a “motivar” equipos ni hago marketing. Mi trabajo consiste en dar forma a la narrativa y la estrategia sobre la que se apoya todo lo demás.
Ahí es donde entro yo. Intervengo cuando el mensaje ya no convence o el equipo no está alineado.
Soy profesor de IA aplicada a negocio en escuelas como EUDE e ISDI, y trabajo con empresas que necesitan algo más que formación: necesitan criterio.
Trabajo con pocas empresas al año. Con las que están dispuestas a mirarse al espejo y tomar decisiones claras.
Si crees que puede tener sentido, lo vemos.
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